Il responsabile del controllo di gestione è il tutor che, in tutti i tipi di imprese, consente l'interpretazione e la valutazione dell'attività aziendale influenzandone i comportamenti.
Verifica e sviluppo del sistema di Controllo di Gestione:
Le aree di intervento non sono separate, ma unite in un unico campo e spesso sovrapposte. Qualunque cosa si faccia deve essere valutata ed integrata per obiettivi e risultati:
Le grandi imprese di successo hanno l’obiettivo di destrutturare per responsabilizzare le persone. Le piccole e medie imprese sono destrutturate e con responsabilità diffuse. Quale percorso seguire?
Aiutiamo a migliorare la conoscenza dell’organizzazione e dei dati aziendali. Cerchiamo di far emergere le domande "dove sono?" e "dove vogliamo andare?" per individuare percorsi di crescita.
Strumenti operativi in funzione degli obiettivi:
Le nostre attività di cambiamento sono supportate dal modello di formazione continua e permanente nel corso dell’attività quotidiana di ogni persona interessata: Refocus (Social learning)