COSA FACCIAMO
Le nostre strategie

Controllo di Gestione

Il responsabile del controllo di gestione è il tutor che, in tutti i tipi di imprese, consente l'interpretazione e la valutazione dell'attività aziendale influenzandone i comportamenti.

Verifica e sviluppo del sistema di Controllo di Gestione:

  • contabilità industriale e direzionale
  • data management
  • valutazione di ERP
  • analisi dei centri di costo e dei sistemi di calcolo per commessa
  • elaborazione dei Budget e verifica del raggiungimento dei risultati
  • piani industriali pluriennali

Consulenza integrata

Le aree di intervento non sono separate, ma unite in un unico campo e spesso sovrapposte. Qualunque cosa si faccia deve essere valutata ed integrata per obiettivi e risultati:

  • La visione dell’imprenditore deve essere esplicitata ai propri collaboratori
  • Prima dell’acquisto di una nuova tecnologia o un suo miglioramento, si deve conoscere quali siano le competenze e attitudini necessarie per usarla al meglio; prevedere costi e benefici in termini economici e di processi aziendali per verificarne la fattibilità.
  • Sviluppo dei processi, delle procedure e crescita dei collaboratori

Scardinare gli stereotipi - conoscere per sapere

Le grandi imprese di successo hanno l’obiettivo di destrutturare per responsabilizzare le persone. Le piccole e medie imprese sono destrutturate e con responsabilità diffuse. Quale percorso seguire?

Aiutiamo a migliorare la conoscenza dell’organizzazione e dei dati aziendali. Cerchiamo di far emergere le domande "dove sono?" e "dove vogliamo andare?" per individuare percorsi di crescita.

Strumenti operativi in funzione degli obiettivi:

  • Approccio 121²: analisi dei comportamenti e delle attività dal vertice agli operativi, con rilascio di report, suggerimenti e programma di implementazione
  • Self Management: elaborazione del programma di responsabilizzazione dei collaboratori
  • Auditing delle procedure amministrative e di gestione del personale: verifica della situazione esistente

Le nostre attività di cambiamento sono supportate dal modello di formazione continua e permanente nel corso dell’attività quotidiana di ogni persona interessata: Refocus (Social learning)